5月3日，勝利油田對鹽222、利567、高892難動用區(qū)塊儲量開發(fā)方案可行性進(jìn)行研討。為了盤活儲量資產(chǎn)，將難動用儲量“管起來、動起來、活起來”，探索難動用儲量開發(fā)新模式，今年，中國石化在勝利油田開展難動用儲量開發(fā)試點。

按照部署，勝利油田對300多個區(qū)塊進(jìn)行摸排，篩選出鹽222、利567、高892-2、義176～渤深4、樊159、利67、利85-88、永935和永936、排609井區(qū)9個區(qū)塊進(jìn)行難動用儲量開發(fā)試點，覆蓋儲量1.13億噸，計劃今明兩年建成產(chǎn)能20萬噸。

難動用儲量開發(fā)試點工作由勝利油田分公司和勝利石油工程公司合作開展。雙方本著風(fēng)險共擔(dān)、合作共贏的原則，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，提高單井產(chǎn)能、降低工程造價，實現(xiàn)難動用儲量的效益開發(fā)。

據(jù)悉，合作開發(fā)分為開發(fā)單位承包和勝利石油工程公司承包兩種方式，前者是開發(fā)單位承包方案設(shè)計指標(biāo)、投資效益和工程質(zhì)量，實行績效考核；后者是石油工程公司對項目開發(fā)方案設(shè)計、鉆井、投產(chǎn)和地面工程施工承包，實行“交鑰匙”工程，建成驗收后交由開發(fā)單位管理。無論哪種合作模式，分公司與工程公司在項目建成投產(chǎn)兩年內(nèi)，對市場邊際效益計算超過方案設(shè)計的利潤按四六分成。

目前，勝利油田已經(jīng)完成高892、鹽222、利567難動用區(qū)塊的方案編制，剩余6個區(qū)塊啟動油藏評價。